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生产必须始终获得足够的物料，以达到约定的截止期限和质量标准。有效的物料管理意味着可以防止生产过程的延迟和中断。
这意味着软件需要能够以结构化且高效的方式组织运输，无论是在生产内部还是在车间的不同存储位置之间。必要时，可以使用具有路线优化功能的叉车控制系统。同时还支持电子看板和配送流程。其他方面包括批量管理和生产中库存的证据。
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除了实际生产过程之外，制造公司还可以通过优化物流来提高效率。这就要求为物料实施精确的物流，从优化的交付计划（考虑到运输量）开始，到遇到瓶颈情况时采取灵活的措施，以及对新进货物的必要准入。
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