Planungsszenarien vergleichen: So finden Fertigungsunternehmen die beste Lösung!

Aufträge und Ressourcen in Einklang zu bringen, ist das Herzstück jedes Fertigungsunternehmens. Für anspruchsvolle Szenarien bietet das Zusammenspiel der Grobplanung im ERP-Basissystem PSIpenta mit dem MES-Feinplanungsmodul PSIpenta/ASM (Advanced Scheduling & Monitoring) eine zusätzliche kennzahlenbasierte Entscheidungsunterstützung.

Eine effiziente Produktionsplanung ist das A&O jedes Fertigungsunternehmens. Während das ERP-Basissystem in der Regel bei der Grobplanung unterstützt, geht es bei der Feinplanung ans Eingemachte. Sie hat zum Ziel, Aufträge und Ressourcen feingranular aufeinander abzustimmen und so zu terminieren, dass Liefertermine eingehalten und Durchlaufzeiten gesenkt werden.

Das Planungsmodul PSIpenta/ASM bietet hierfür die Möglichkeit, parallele Simulationen durchzuführen. Mit ihrer Hilfe bzw. entsprechenden Modifikationen lassen sich sogenannte "Was-wäre-wenn-Fragen" beantworten. Neben den Planungsregeln selbst, können die Einstellungen die Auftragssituation oder Produktionskapazität und sowohl einzelne als auch mehrere Randbedingungen gleichzeitig betreffen. Letztlich geht es immer um die Beantwortung der Frage: Wie wirken sich Änderungen von Randbedingungen auf das Planungsszenario aus?

Mögliche Einflussgrößen "Auftragssituation"

• Auftragsmengen
• Liefertermine
• Prioritäten
• Auswärtsvergaben von Teilmengen

Mögliche Einflussgrößen "Produktionskapazität"

• Schichtmodelle
• Arbeitszeiten / Mehrarbeit
• Verkürzte Produktionszeiten (z. B. durch Betriebsversammlungen)
• Ausfall von Maschinen mit prognostizierter Ausfalldauer
• Personalverfügbarkeit

Planungsszenarien mit Zielerreichungsgrad bewerten

Unternehmen simulieren in aller Regel unterschiedliche Lösungswege, um Antworten auf ihre Planungsfragen zu erhalten. Ist jedoch eine große Anzahl an einzuplanenden Aufträgen bzw. Fertigungsaufträgen zu berücksichtigen, wird es schnell unübersichtlich. Denn dann lässt sich die Frage, welcher der erarbeiteten Lösungsansätze der Beste ist, oftmals nur schwer beantworten. Die Ursachen liegen in den komplexen Abhängigkeiten und Wechselwirkungen zwischen Ressourcenverfügbarkeiten, Aufträgen oder Planungsregeln. Sie führen dazu, dass Unternehmen nicht selten mit Lösungsszenarien konfrontiert werden, in denen ein Planungsziel sehr gut, ein anderes aber nur schlecht oder überhaupt nicht erreicht wird.

Um Szenarien miteinander vergleichen und optimierte Planungsentscheidungen treffen zu können, bedarf es einer vorausgehenden Bewertung mittels geeigneter Prozesskennzahlen (Key Performance Indicators), z. B.

• Maß der Termineinhaltung von Lieferterminen,
• Auslastung der genutzten Ressourcen,
• Durchlaufzeit von Aufträgen,
• Berücksichtigung von Auftragsprioritäten,
• Rüstzeitreduzierung oder
• Verletzung der Verfügbarkeit sekundärer Ressourcen (z. B. Personal, Betriebsmittel, etc.).

Das Feinplanungstool PSIpenta/ASM bewertet die Szenarien unter Verwendung der  Qualicision® AI-Technologie. Hierfür stehen Kennzahlen zur Verfügung, die sich im Produktionsumfeld bewährt haben. Im Bedarfsfall können diese durch weitere Kennzahlen ergänzt werden. Das System stellt die Zielerreichung für die festgelegten Kennzahlen pro Szenario als Fläche in einem Netz- bzw. Spider-Diagramm dar. Für den Vergleich mehrerer Szenarien lassen sich die jeweiligen Diagramme übereinanderlegen und so die besonderen Stärken und Schwächen leicht verständlich visualisieren.

Priorisierung unterstützt Entscheidungsfindung

Die Entscheidung für das beste Szenario ist oftmals aber auch dann schwer, wenn der Zielerreichungsgrad jeder einzelnen der festgelegten Kennzahlen in unterschiedlichen Planungsszenarien bekannt ist. Eine Bewertung wird schließlich möglich, weil für jede Kennzahl zusätzlich Zielfunktionen und Priorisierungen festgelegt werden. So können Anwenderunternehmen den Beitrag jeder KPI-Ausprägung zur Erreichung des Gesamtziels definieren und Priorisierungen ebenso wie Zielfunktionen jederzeit individuell anpassen. Im Ergebnis stellt PSIpenta/ASM ein Ranking der Szenarien bereit und identifiziert gemäß der Zieldefinitionen das Planungsszenario mit dem besten Lösungsansatz.